Test DECTI de estilos de NEGOCIACION

Instrucciones para realizar el test
- Escriba en un papel la palabra DECTI
- Conteste las preguntas que siguen en forma espontánea por SI o por NO.
- Por cada SI vea la letra que corresponde, y agregue un punto al lado de la letra en la palabra DECTI
- Si contesta NO no agregue punto a ninguna de las 5 letras
(ahora conteste las preguntas, compute los puntajes para cada letra y luego siga leyendo las instrucciones al final del cuestionario)
Preguntas | SI | NO |
A veces fanfarroneo cuando gano discusiones | D | |
Acepto criterios de 3ros para lograr una mejor solución | I | |
Acostumbro evitar discusiones simplemente evitando a la persona | E | |
Ante agresiones reacciono endureciendo más mi posición | D | |
Busco conciliar posiciones de todos, evitando discusiones | C | |
Busco conformar a todos para terminar rápido la negociación | T | |
Al tener que tratar un conflicto suelo intentar enviar a otra persona | E | |
Cedo en la medida que el otro cede | T | |
Colaboro con la contraparte para encontrar soluciones superadoras | I | |
Consigo que mis ideas sean aceptadas si o si, aunque provoque resentimiento en otros | D | |
De toda situación trato de sacar alguna ventajita... | T | |
Doy mucho valor a las expectativas del otro, me duele no alcanzarlas | C | |
Eludo enfrentamientos frontales | E | |
En general me enoja que me planteen objeciones | D | |
Cambio los criterios de negociación según mi conveniencia momentánea | T | |
Es común en mí no atender cuando alguien “molesto” toca el timbre | E | |
Frecuentemente busco un “atajo” intermedio | T | |
Frecuentemente planeo ser duro y luego no puedo hacerlo | C | |
Suelo postergar indefinidamente el encarar a una persona por un conflicto | E | |
Frecuentemente trato de satisfacer las necesidades del otro | C | |
Hago conocer mi posición y luego me dispongo a escuchar la del otro pacientemente | I | |
Insisto en mantener mi posición a toda costa, a veces caprichosamente | D | |
Siempre trato de no ser puesto en dificultades | E | |
Integro ideas de todos en forma creativa | I | |
Las reacciones negativas de la otra persona me debilitan emocionalmente | C | |
Me aprovecho de una situación de fortaleza para ganar posiciones | D | |
Me aseguro de llegar a conocer los intereses del otro | I | |
Me contengo en manifestar mi oposición si creo que puedo herir al otro | C | |
Comparto mis problemas internos para lograr soluciones creativas | I | |
Me cuesta en general decir “NO” | C | |
Me gusta regatear al comprar algo | T | |
Me hace sentir mal tener que ir a un negocio a devolver o cambiar algo que compré | E | |
Me suelen definir como un “camaleón” o “corcho” | T | |
Muy rara vez me exaspero en una discusión | C | |
No juzgo los argumentos del otro hasta entenderlos en profundidad | I | |
Persevero con dureza en mi enfoque | D | |
Pienso que es preferible un acuerdo regular a seguir confrontando | T | |
Postergo mis exigencias esperando una situación más receptiva del otro | C | |
Me incomoda tener que ir a negociar algo con alguien | E | |
Propongo nuevas alternativas que integren las propuestas anteriormente expresadas | I | |
Propongo una situación intermedia para salir del estancamiento | T | |
Sacrifico mis deseos para sostener la relación | C | |
Si lo tengo, utilizo mi poder para imponer ideas | D | |
Siempre justifico detalladamente mi posición | I | |
Soy en general partidario del “no te metás” | E | |
Suelo amenazar en una negociación | D | |
Suelo conformarme con soluciones “mitad y mitad” | T | |
Suelo descontrolarme y gritar en una negociación | D | |
Suelo no atender llamados o contestar mensajes conflictivos | E | |
Suelo tratar de adaptarme a los deseos del otro | C | |
Tiendo a dividar las cosas por partes iguales sin analizar demasiado | T | |
Tiendo a endurecer mis exigencias cuando alguien se opone | D | |
Tiendo a no mostrar mis sentimientos | E | |
Trato de elaborar decisiones en conjunto | I | |
Trato de equilibrar ganancias y pérdidas | T | |
Trato de mostrar todos los puntos de vista | I | |
Trato de no lastimar los sentimientos del otro | C | |
Trato de no reflotar desacuerdos anteriores | E | |
Trato que todos los participantes puedan opinar | I | |
Uso mi habilidad comunicacional (verbal y no verbal) para volcar la situación a mi favor | D | |
Al terminar de responder las preguntas vea que puntaje total le quedó a cada letra
La letra con mayor puntaje representa su estilo preponderante, y las siguientes sus estilos secundario, terciario, etc.
Los 5 estilosse se definen básicamente en función de los intereses prioritarios de quien lo aplica:
- Letra D: estilo "Dominante" (o "Duro) - Le preocupa casi exclusivamente el objeto negociado, con poco o ningún interés por la relación con la otra parte
- Letra E: estilo "Evasivo" - No le interesa demasiado ni el objeto negociado ni la relación con la otra parte, complicando el avance de las negociaciones con sus evasivas
- Letra C: estilo "Condescendiente" (o "Suave") - Le preocupa casi exclusivamente la relación con la otra persona, y poco o nada el objeto negociado
- Letra T: estilo "Transaccional" - Juega entre los estilos dominante y condescendiente, según la conveniencia momentánea
- Letra I: estilo "Integrador" - Le interesa el objeto negociado, pero también mantener la relación con la otra persona en el largo plazo

Vale destacar que el "Integrador" es el estilo recomendado para aprovechar los conflictos como medio de aprendizaje. Los demás estilos, si bien básicamente negativos, pueden ser convenientes para distintas situaciones particulares, ya que la negociación es un proceso "situacional" (por ejemplo, "evasivo" para un conflicto que en realidad no requiere ser resuelto o puede ser postergado sin impacto, "dominante" cuando se requiere una solución urgente a una emergencia, "transaccional" para un tema no crítico que requiere solución rápida y no costosa, "condescendiente" cuando la relación con la otra persona es lo más importante).
Para más detalles, puede consultar a lalohuber@visionholistica.com